Finanzwissen für Ihr Unternehmen
Working Capital richtig verstehen macht den Unterschied zwischen angespannter Liquidität und gesundem Cashflow. Wir zeigen Ihren Teams, wie sie die Zahlen richtig lesen und bessere Entscheidungen treffen.
Unsere Schulungen sind praxisnah aufgebaut. Keine trockene Theorie, sondern echte Beispiele aus dem Geschäftsalltag. Ihre Mitarbeiter lernen, Liquiditätskennzahlen zu interpretieren und mit den Erkenntnissen zu arbeiten.
Die meisten Führungskräfte haben nie gelernt, Working Capital aktiv zu steuern. Das holen wir nach – in verständlicher Sprache und mit direktem Bezug zu Ihren Abläufen.
Was Ihre Teams lernen werden
Wir decken die wichtigsten Bereiche ab, die direkten Einfluss auf Ihre Liquidität haben. Jedes Modul ist so gestaltet, dass Ihre Mitarbeiter das Gelernte sofort anwenden können.
Modul 1
Cashflow-Grundlagen verstehen
Hier geht es um die Basics. Wir erklären, wie Zahlungsströme funktionieren und warum Gewinn nicht gleich liquide Mittel bedeutet.
- Unterschied zwischen Gewinn und Liquidität erkennen
- Cashflow-Rechnung Schritt für Schritt durchgehen
- Typische Fallen im Zahlungsmanagement vermeiden
- Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen
Modul 2
Working Capital Komponenten
Ihre Mitarbeiter lernen die drei Hauptbereiche kennen: Forderungen, Verbindlichkeiten und Vorräte. Und wie diese zusammenspielen.
- Forderungsmanagement und Zahlungsziele optimieren
- Verbindlichkeiten strategisch nutzen
- Lagerbestände effizient steuern
- Zusammenhänge zwischen den Komponenten erkennen
Modul 3
Kennzahlen richtig nutzen
Zahlen allein bringen nichts, wenn man nicht weiß, was sie bedeuten. Wir zeigen, welche Kennzahlen wirklich wichtig sind und wie man sie interpretiert.
- Cash Conversion Cycle berechnen und verstehen
- Days Sales Outstanding analysieren
- Relevante Kennzahlen für Ihre Branche identifizieren
- Frühwarnsignale in den Zahlen erkennen
Modul 4
Liquiditätsplanung praktisch
Gute Planung verhindert böse Überraschungen. Ihre Teams lernen, wie man Liquidität vorausschauend plant und Engpässe vermeidet.
- Rolling Forecasts erstellen
- Saisonale Schwankungen berücksichtigen
- Puffer richtig dimensionieren
- Szenarioanalysen durchführen
Modul 5
Optimierungspotenziale finden
In jedem Unternehmen steckt ungenutztes Potenzial. Wir zeigen Ihren Mitarbeitern, wo sie ansetzen können und welche Maßnahmen sich lohnen.
- Zahlungsbedingungen neu verhandeln
- Prozesse verschlanken und beschleunigen
- Automatisierungsmöglichkeiten erkennen
- Quick Wins identifizieren und umsetzen
Modul 6
Kommunikation mit Stakeholdern
Finanzkennzahlen müssen auch Nicht-Finanzler verstehen. Wir trainieren, wie man Working Capital-Themen klar kommuniziert.
- Ergebnisse verständlich aufbereiten
- Handlungsempfehlungen ableiten
- Mit Geschäftsführung und Controlling sprechen
- Abteilungsübergreifend zusammenarbeiten
Warum sich diese Schulung auszahlt
Praxisbezogene Inhalte
Keine theoretischen Vorträge. Wir arbeiten mit echten Zahlen und realen Situationen aus dem Unternehmensalltag.
Für verschiedene Abteilungen
Nicht nur für Finance-Teams. Auch Vertrieb, Einkauf und Operations profitieren vom besseren Liquiditätsverständnis.
Anpassbar an Ihre Branche
Wir berücksichtigen die Besonderheiten Ihrer Branche und passen Beispiele entsprechend an.
Nachhaltige Wirkung
Teilnehmer bekommen Werkzeuge und Checklisten mit, die sie direkt im Arbeitsalltag einsetzen können.
Flexible Durchführung
Ob Inhouse-Schulung, Online-Format oder Mix – wir richten uns nach Ihren Bedürfnissen und Möglichkeiten.
Erfahrene Trainer
Unsere Dozenten haben selbst jahrelang in Finanzabteilungen gearbeitet und kennen die Herausforderungen aus erster Hand.